汽车品牌延伸案例,汽车品牌延伸案例分享

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车品牌延伸案例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍汽车品牌延伸案例的解答,让我们一起看看吧。
产品线双向延伸的例子?
丰田公司对其产品线也***取了双向延伸的策略。在其中档产品卡罗纳牌的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加了小明星牌。
这样凌志的目标是吸引高层管理者;佳美的目标是吸引中层经理;卡罗纳的目标是吸引基层经理;而小明星牌的目标是手里钱不多的首次购买者。
此种策略的主要风险是有些买主认为在两种型号之间(如佳美和凌志之间)差别不大,因而会选择较低档的品种。
但对于丰田公司来说,顾客选择了低档品种总比走向竞争者好。
另外,为了减少与丰田的联系,减低自相残杀的风险,凌志并没有在丰田的名下推出,它也有与其他型号不同的分销方式。
产品线扩展和品牌延伸的区别?
产品线延伸也有风险,品牌过度延伸,会使其失去特定的内涵,让消费者混淆或感到不知所措,因为随着产品线的不断加长,会淡化品牌原有的个性和形象,增加消费者认识和选择的难度; 有时也会因为原来的品牌过于强大,致使产品线扩张造成混乱; 当消费者不能很好地在心目中区别出各种产品时,会造成同一种产品线中新老产品自相残杀的局面。
到此,以上就是小编对于汽车品牌延伸案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车品牌延伸案例的2点解答对大家有用。
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