汽车品牌向上活动,汽车品牌活动主题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车品牌向上活动的问题，于是小编就整理了1个相关介绍汽车品牌向上活动的解答，让我们一起看看吧。

1. 长城汽车是如何做到连续三年销售量破百万的？

长城汽车是如何做到连续三年销售量破百万的？

换壳，研究外壳

这个是自主品牌通用的一招，但是长城又是换壳、研究外壳的最强代表。长城汽车尤其是哈弗品牌的成功离不开对外观的研究，抓住国人的审美需求，各种换壳车型数不胜数。尤其是最近推出的VV7、VV5、H4、F7，外观上非常吸引眼球。

多生孩子好打架

哈弗、wey、风骏共计21款车型，细分车型更是数不胜数。每年能推出好多款新车，很多车型的目标用户重叠在一起，互相抢占市场。长城的SUV车型不光要面对其他企业的挤兑，还要提防自家兄弟。

价格战

动不动就搞活动，眼看主力车型卖不动了就赶紧降价挽救一下。就那过去的2018下半年来说，哈弗迎来了历史上规模最大的一次降价，几乎涵盖各种车型，降价幅度也是令人吃惊，凭借着这次官降大幅度提升了销量，从而保持了自己在2018年度业界领先的地位。

不断的推出新车

2018年度长城不光布局了哈弗从H1到H9的车型，还有M系、F系、魏派系列，推新车的速度令人眼花缭乱，感觉刚买了长城最新款的车型立马就有了更新、更先进的车型。而且每一款新车做的都非常吸引眼球。

事物都有好的一面也有坏的一年，长城这几年的努力是我们有目共睹的，取得的成就也是值得我们肯定称赞的。这些营销策略很多知名合资企业都用，所以请不要看不起。

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长城汽车性价比高，虽然机械素质还有提高的地方，但是做工和用料很扎实，配置又高，品质也比较稳定，没有大规模的质量问题，紧跟市场，了解中国消费者的需求，产品更新换代快，年轻化和智能化尤其精准定位90后，这就是中国民营企业的优势，老板的企业战略可以长期执行，市场反应快，动作快！

中国市场的黄金十年，SUV的迅速流行，都是哈弗快速成长不容忽视的外部有利因素。但这十年间，也有许多车企浮浮沉沉，包括一些国际大品牌，能持续保持增长，而且达到年销百万规模的甚少。

长城的聚焦战略，对品质与技术的追求，稳定的高层管理团队，讲诚信的企业文化是内因。

授人以鱼不如授人以渔，我觉得在分析某件事情的时候，掌握方法论更容易看清事物的本质，比如我，在面对一个问题的时候，往往会从这两方面去思考和分析：

天时、地利、人和；

对于你所提问的这个问题：

我觉得用孟子说的这句话：“天时不如地利，地利不如人和”来分析就很简单了。

长城汽车的销量开始爆发是从什么时候呢？

如果没记错，应该是2012年左右，算是中国汽车市场SUV车型刚开始流行的年份，但是，当时如果想买一台合资品牌SUV车型，比如本田CR-V，没有20万真的下不来，这时候，售价便宜一半的自主品牌车型，就成了很多人“不得已”的选择。

但是再看看当时市场上主流的自主品牌SUV车型：比亚迪S6、中华V5、吉利全球鹰GX7、奇瑞瑞虎、哈弗H6，不说当时，哪怕就是拿到现在，从外观来看，仍然是哈弗H6更加大气啊~~说实话，国人买车，外观绝对是占据最主要的因素！

并且长城是以皮卡起家，无形中也给了哈弗H6更多的底气。

到此，以上就是小编对于汽车品牌向上活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车品牌向上活动的1点解答对大家有用。

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